— До внедрения 1С: ИУИ абсолютно все процессы были на бумаге. Материально ответственным приходилось обращаться к бухгалтеру, чтобы проверить документ перед подписанием, запросить ведомости остатков материальных запасов или выгрузку необходимых данных из системы бухгалтерского учета. Коллеги тратили много времени на предзаполнение полей при формировании документов. Часто МОЛ допускали ошибки из-за технических нюансов заполнения excel-документа. Все это сильно тормозило работу.

— Эта модель отражает взаимодействие двух ключевых сторон: тех, кто генерирует идеи (инициаторы), и тех, кто вкладывает деньги (инвесторы). Обычно они смотрят на проект под разными углами: ученые сосредоточены на идее, а инвесторы — на спросе, доходности и экономической эффективности. Нам важно выравнять эти взгляды. Поэтому мы оцениваем не только технологическую готовность, но и рыночную и инвестиционную привлекательность проектов.

— Коммерциализация — это процесс превращения научных результатов в востребованный на рынке продукт или услугу. В университете мы понимаем под этим вывод проекта на этап тестовой продажи по лицензионной модели и получение от него дохода. Мы стараемся выстроить механизм, при котором идея сначала оформляется как продукт, затем проходит стадии тестирования и демонстрации и только потом выходит на рынок.

Сегодня мы наблюдаем несоответствие: потенциал науки растет, а количество результатов, которые могли бы приносить значительную пользу обществу, снижается. Поэтому университету необходимо создавать условия, чтобы научные идеи действительно работали. Это отвечает стратегическим целям ВШЭ — быть не просто исследовательским центром, но и площадкой для практического применения этих  исследований. В связи с этим нам важно развивать сотрудничество в рамках модели «инвестор — инициатор».

— В рамках деятельности финансового блока Управление инвестиционного анализа проводит оценку коммерческого потенциала проекта: его финансовой устойчивости и экономической эффективности. Наиболее крупным и значимым для НИУ ВШЭ проектам мы оказываем консультационную поддержку по разработке бизнес-планов и финансовых моделей.

Также в университете работает Центр трансфера технологий НИУ ВШЭ, который предлагает полезные сервисы для исследовательских коллективов, услуги для бизнеса и организаций инновационной и образовательной инфраструктуры. Ученые могут обратиться в центр за консультацией по проекту, оценкой степени готовности РИД и команды к участию в проектах по коммерциализации, разработкой стратегии коммерциализации, поиском партнеров, а также подготовкой и сопровождением коммерческих проектов.

Вот уже второй год в университете существует мера поддержки результатов интеллектуальной деятельности, которая предусматривает финансирование проектов до 5 млн рублей на срок до двух лет. Команда может использовать эти средства, чтобы нанять нужных специалистов, провести маркетинговые исследования, испытания и получить патентные экспертизы. Отбор проектов проходит по открытой процедуре в течение всего года. Это похоже на систему грантов или посевного фонда, ориентированную на практический результат. Мера направлена в первую очередь на те проекты, которые с научной точки зрения являются достаточно зрелыми и готовы выходить на рынок.